Zarządzanie strategiczne składa się z ciągłego wybierania najlepszego kierunku rozwoju dla firmy. Zarządzanie zmianą składa się zarówno z planowania strategicznego jak i z wprowadzania otwartej komunikacji oraz solidnego podejścia do rozwiązywania problemów w firmie.

Solidne zarządzanie zmianą oznacza, że nasi konsultanci:

• systematycznie gromadzą dane odpowiednie dla firmy
• przedstawią nowe pomysły i wprowadzają ulepszenia do metod,
  produktów oraz usług firmy

Zarząd spółki corocznie przeprowadza, systematyczną ocenę przyszłego potencjału rozwoju firmy oraz potrzebnych zasobów. Plan zostaje przekazany całej firmie przy pomocy krótkich zdań i prostego języka.

Procesem tym obejmujemy ocenę i analizę rynków, produktów, konkurentów, zasobów oraz wyników firmy. Główne elementy procesu rozwoju mają odegrać rolę w przydziale obowiązków i wykazać solidne podejście do rozwiązywania problemów. Dzięki spójnemu systemowi terminologii, koncepcji oraz metod, otrzymujemy konsekwencję w działaniu, wytrwałość oraz wolę utrzymania planu rozwoju.
W między czasie jesteśmy otwarci na  nową wiedzę specjalistyczna oraz nauki. Wing Consult używa również istotnych elementów z teorii „zarządzania odchudzonego” (Lean Management) i strategii „błękitnego oceanu” (Blue Ocean Strategy), w celu skutecznego wprowadzania w życie.