Wing Consult ma wśród swoich konsultantów wielu doświadczonych dyrektorów naczelnych. Świadczących usługi konsultacyjne dla kierownictwa firmy dotyczące rozwoju i dostosowywania celów do Zarządzania zmianą.
Początkowo, opracujemy wstępny program warsztatów strategicznych na podstawie obecnej sytuacji firmy.
Nasi konsultanci udzielą wtedy porad dla kierownictwa firmy na temat tego, w jaki sposób przygotować i wprowadzić w życie strategiczny plan rozwoju dla firmy.
Warsztaty trwają od 2 do 3 dni i obejmują:
- analizę rynków, produktów, usług oraz konkurentów firmy
- opis alternatywnych scenariuszy możliwości rozwoju potencjału firmy
- przygotowanie planu strategicznego dla firmy (cele ogólne na okres od 3 do 5 lat naprzód),
gdzie określane są metody osiągnięcia ustalonych celów - przydatną inspirację z teorii strategii „błękitnego oceanu” (Blue Ocean Strategy)
- wprowadzenie w życie rozwoju organizacji